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结合责任成本 改进目标成本管理——煤炭企业改进成本管理工作探讨
引用本文:陆剑南,张宝荣.结合责任成本 改进目标成本管理——煤炭企业改进成本管理工作探讨[J].煤炭经济研究,2001(4).
作者姓名:陆剑南  张宝荣
作者单位:中国矿业大学北京东校区(陆剑南),淮北矿业集团公司朱仙庄煤矿(张宝荣)
摘    要:一、结合责任成本 ,改进目标成本管理的内容和特点1.结合责任成本 ,改进目标成本管理的含义。目前煤炭企业推行的目标成本管理 ,实践证明是降低成本的一种有效方法。它的好处是 :企业有一个明确的成本目标 ,迫使管理人员为实现目标选择更有效的方法 ,自我加强成本控制。但单纯推行目标成本管理 ,也存在一些问题 :①目标成本指标的分解、计算、考核是按完全成本进行的 ,其中包含一些责任单位不能控制的费用。要制定真正合理的考核目标比较困难 ,往往事先硬性规定 ,结果导致责任不清 ,业绩不明 ,考核与实际脱节。②目标成本管理强调对成本实行…

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