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| 房地产公司的人力资源管理设计 | |
| 引用本文： | 田力军,张朝峰,肖芳秀.房地产公司的人力资源管理设计[J].市场论坛,2004(6):95-96. |
| 作者姓名： | 田力军 张朝峰 肖芳秀 |
| 作者单位： | 广西大学商学院;广西区交警总队 |
| 摘 要： | 人力资源管理就是运用现代化的科学方法,对与公司物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现公司的战略目标.南宁房地产企业的市场竞争正在从资源占有竞争、产品营销竞争、资金实力竞争转变为企业综合素质的竞争.企业综合素质竞争的核心是人才素质的竞争,人才素质竞争的核心是人才创造与管理机制的竞争.南宁房地产公司目前正处于高速发展、上升阶段,有必要把人力资源整合,最大可能地发挥人的作用,提高竞争力. |
| 关 键 词： | 房地产公司 人力资源管理 设计 |
| 文章编号： | 1672-8777(2004)03-095-02 |
| 修稿时间： | 2004年4月3日 |
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