黑龙江CC房地产企业项目管理问题与对策研究

当前,黑龙江省CC房地产企业在项目管理中存在的问题,主要体现在项目管理各层级缺乏有效沟通,内部管理机制仍不完善,生产要素管理分散等方面。工程成本管理是企业生产经营中的重要组成部分,CC房地产公司应制定一个切实可行的施工方案,坚持合理的施工程序和施工顺序,遵循施工工艺及其技术规律,组织好各分部分项工程施工;结合技术措施,对加快施工进度的各种新材料、新技术、新方法优先采用;按各分部分项施工要求,将它们合理的连接起来,组织好施工。同时,还应合理配置机械设备、器材、劳动力及相适应的供应维护体系,从而降低项目管理成本,保证项目管理顺利执行。