加强外省区工程施工项目财务管理之管见

建设施工单位外省区项目部由于各种原因,财务管理存在诸多问题和弊端,有的已经产生危害,有的才刚刚萌芽,必须尽快采取措施和对策加以解决,否则假以时日形成顽疾,将会影响项目部的正常管理和运转,并最终侵蚀工程项目的利润。文章以江苏海通建设工程有限公司为例,在实地考察调研的基础上提出了加强项目部财务管理的措施和对策,希冀对其他建筑施工单位外省区项目部的财务管理有所借鉴。