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| 我国大型装备制造业电子采购系统设计 | |
| 引用本文： | 敬春菊,荆冰彬.我国大型装备制造业电子采购系统设计[J].煤炭经济研究,2009(10):51-53. |
| 作者姓名： | 敬春菊 荆冰彬 |
| 作者单位： | 山西财经大学管理科学与工程学院;太原重型机械集团有限公司; |
| 基金项目： | 山西省社科联社会科学“十一五”规划重点基金项目,项目编号:ssklzdkt2008025 |
| 摘 要： | 研究显示．应用电子采购可以降低产品成本的5％～10％，降低流程成本的70％，缩短采购周期的50％～70％。作为大型企业集团来说应该建立一个完整的电子采购系统，以该系统为平台，对整个采购业务流程，包括采购订单的收集整理、审批汇总、网上招标等进行具体操作，直到一个成功的采购流程完成，从而使供应链中的物流、资金流、信息流更为顺畅。本文根据我国某大型装备制造业的实际情况。对其供应链中电子采购系统的设计进行探讨。 |
| 关 键 词： | 电子采购系统 装备制造业 设计 大型企业集团 产品成本 采购周期 业务流程 收集整理 |
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