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转制中的“北国企”薪酬体系设计原则初探——来自焦煤集团的启示
作者单位:
河南大学
摘 要:
薪酬体系设计是人力资源管理工作的重要内容之一,对转制中的"北国企"意义尤其重大,甚至关系到企业转制的成败。焦煤集团是"北国企"的一个典型代表,本文运用案例研究方法,通过分析其成功转制过程中薪酬体系的设计,总结出"北国企"在转制中设计薪酬体系时应该注意的五条原则。
关 键 词:
转制
北国企
薪酬体系
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