| 在华合资企业组织:学习不对称及其解决途径 |
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| 引用本文： | 吉丹俊.在华合资企业组织:学习不对称及其解决途径[J].上海商学院学报,2009,10(2). |
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| 作者姓名： | 吉丹俊 |
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| 作者单位： | 苏州大学商学院,中国,苏州,215006 |
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| 摘 要： | 大量涌现的中外战略联盟为联盟各方提供了相互学习的机会,尤其是联盟中的弱势企业(大都为中方企业).通过合资企业方式建立的中外战略联盟形式给双方提供了一个相互学习的平台,然而很多实证研究却显示在"以市场换技术"的中外合资企业中,中方学习外方技术和管理经验的能力非常有限,跨国公司在华投资已出现独资、控股的趋势,跨国公司通过掌握企业的控制权、专利保护和研发人员管理等措施,控制或防范其技术外溢,这加大了中方企业的学习难度.本文将主要从组织学习不对称的角度来分析限制和促进组织学习的因素,并结合相关案例,研究怎样提高中方企业在联盟中的学习能力.
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| 关 键 词： | 组织学习 不对称 联盟企业 |
Countermeasures on the Organizational Learning Asymmetry in China's Joint Ventures |
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| Authors: | JI Danjun |
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