设备的备件管理

通过对备件计划、采购、使用、维护、改造等具体过程的论述,结合公司内炼铁厂的实际情况,说明设备的备件管理在企业经营生产过程中所起的作用。只要制定合理的《设备的备件管理制度》,充分发挥操作工、维修工、技术员及设备管理人员的主观能动性,挖掘内部潜力,就能够在管理、使用设备方面变被动为主动,超前预防,准备合理的生产备件,占用最少的备件经费,增加企业的流动资金,为企业创造最大效益。