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企业流程再造与内部控制构建
作者姓名:高强  宋杨  李秀莲  张旭丽
摘    要:长期以来,在企业的管理活动中,无效率的业务流程经常导致对市场的快速反应能力下降。改变这种局面成为企业管理活动的必然要求,由此流程再造理论应运而生。流程再造理论深深地影响了企业的具体管理活动,20世纪90年代以来,企业的内部控制理论逐渐吸收、应用流程再造理论,开始了内部控制建设的变革,构建基于企业流程再造的内部控制制度成为企业提高效率、增加效益的首选途径。

关 键 词:内部控制建设  业务流程再造  内部控制制度  流程再造理论  企业流程再造  关键控制点  企业价值  管理活动  组织结构  组织机构
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