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国内十大并购
摘    要:要对抗市场的风浪,中国企业必须变得更为强大。当2005 年国内十大并购事件逐一显露,我们发现大型国企在其间扮演 了绝对的主角。来自国资委的消息说,李荣融主任正在积极推 动国资管理向资产经营的方向转变。两条信息表明了一个事 实:有国资委在国有企业身后挥鞭提剑,中国的国有企业正在 争先恐后地朝着做大、做强的方向努力。 按照国资委的规划,今后几年央企数目还将进一步减少。 国资委为此订立了一个似乎异常残酷的条件,落后的国企很可 能迅速成为其他企业吃掉的美餐。有人对此表示过质疑。但我 们认为,面对更为残酷的市场竞争,国资委此举尽管仍有行政 高于市场的嫌疑,但是严父慈母的一番苦心已经显露无疑。 国资委将继续推动企业间的兼并、联合、重组,推进企业 股份制改造,鼓励国有大中型企业引进国内外战略投资者,鼓 励有条件的国有大型企业境内外上市,实现投资主体多元化。 可以预见的是,今后几年围绕在央企之间的重组将继续涌现。

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