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后危机时期中国石化化肥企业的经营战略调整
引用本文:汪学峰.后危机时期中国石化化肥企业的经营战略调整[J].中国石油和化工经济分析,2010(9):48-50.
作者姓名:汪学峰
作者单位:中国石化集团公司九江石化总厂
摘    要:2010年,世界经济步入后金融危机时期,各企业在忙于收拾2008年国际金融海啸留下的一片狼藉的同时,也在总结2009年应对国际金融危机的经验与教训。中国石化集团化肥板块从产能过剩、价格下跌、市场低迷中拨云驱雾,他们是怎样一路挺过来的?当经济下滑的"蝴蝶翅膀"在化肥企业扇起需求骤然减少的波澜,是等待市场回暖,还是主动出击应对?从立足国内市场到开拓国际市场,从以石油、天然气为主要原料转向煤炭,从售产品到卖服务,中国石化旗下化肥企业在市场遭遇金融危机的寒流之时,不畏挑战,攻坚克难,展开了一场销售保卫战。

关 键 词:中国石化集团  化肥企业  生产企业  化肥原料  危机时期  尿素产品  化肥市场  天然气  提高产品质量  国际金融危机
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