建立能说服老板的企业文化 |
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引用本文: | 陶志杰.建立能说服老板的企业文化[J].企业文化,2005(7):78-79. |
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作者姓名: | 陶志杰 |
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摘 要: | 领导者同管理者的主要区别在于对未来的指引。领导者更偏重于对未来的预测、把握和指引,而管理者则主要集中于稳定和执行的正常运转。领导者位于一个特殊的地位,一个成功的或出色的领导者的能量来自何处呢?保持领导者地位的能量有哪些呢?领导者的能量来源于三个方面:个人、下属、环境。
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关 键 词: | 领导者 激励机制 企业管理 能量来源 权力欲望 |
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