谈如何做好基层银行行长工作 |
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引用本文: | 张涛,张敏华.谈如何做好基层银行行长工作[J].北方经贸,2001(2):187-187. |
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作者姓名: | 张涛 张敏华 |
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作者单位: | 交通银行哈尔滨分行,阿城支行,黑龙江,阿城,150300 |
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摘 要: | 基层支行虽小,但银行业务全面,要想当好一个基层支行行长,重要抓好五个方面:一是把握职工特点,是做好基层银行行长的工作的前提。在提高职工业务素质中突出一个“帮”字;在业务工作中首先抓一个“助”字;在思想工作中要狠抓一个“紧”字;在用人上要突出一个“公”字.二是树立观念,这是做好基层银行行长工作的当务之急。改变旧观念;要树立群众观念;要树立新服务观念;三是:从严管理,是做好基层银行行长工作的关键;四是做好考核工作,是做好基层银行行长工作的保证;五是加强外部联系,是做好基层银行行长工作的必不可少的条件。
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关 键 词: | 银行行长 工作 |
文章编号: | 1005-913X(2001)02-0187-01 |
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