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| 如何当好副职 | |
| 引用本文： | 晏月星.如何当好副职[J].中国粮食经济,1997(7). |
| 作者姓名： | 晏月星 |
| 作者单位： | 江西省新余市粮食局 |
| 摘 要： | 大多数人觉得当副职有“三难”：一是角色难扮演，二是关系难协调，三是工作难开展。表面上看此话不无道理，但一推敲又觉得高过。笔者体会到要当好副职必须着重处理好以下四方面的问题。一、当好一个称职的副职必须树立三种观念一是必须树立全局观念＿一名副职仅仅是协助正职分管某几方面的工作，或分管某几个下属单位。副职应该尽心尽责把分管的工作做得有声有色，当自c分管的领域与全局整体利益发生矛盾时，必须做到局部服从全局，不允许在哪条船就只顾哪条船。现实中有的副职只顾及自己分管的单位多占指标、多事受优惠政策、多吃“小灶… |
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