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| 军队物资供应链风险管理 | |
| 引用本文： | 李坤.军队物资供应链风险管理[J].物流技术,2003(3):45-46. |
| 作者姓名： | 李坤 |
| 作者单位： | 军事经济学院,研究生一队,湖北,武汉,430035 |
| 摘 要： | 军队物资沿着供应链,流经众多的生产流通企业,最终到达部队用户,产生商流、物流和信息流,涉及到运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等众多作业过程。这些作业环节中的任何一个出现问题,都会形成军队物资供应链风险,都可能影响供应链的正常运作,给军队物资保障造成一定损失。因此,军队物资部门必须做好军队物资供应链风险管理工作。1军队物资供应链风险所谓供应链,一般认为是指围绕核心企业,通过对信息流、商流、物流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手里。在此过程中… |
| 关 键 词： | 军队物资 供应链 风险管理 物流管理 |
| 修稿时间： | 2002年12月16 |
Risk Management of Military Materials Supply Chain |
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