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| 爱普生由小变大的秘诀 | |
| 引用本文： | 师徐剑.爱普生由小变大的秘诀[J].企业文化,2012(9):31-32. |
| 作者姓名： | 师徐剑 |
| 摘 要： | 秘诀一：目标管理
1997年4月，爱普生（中国）电子有限公司成立。爱普生开始只在北京有分支机构，后来扩大到广州、上海、武汉等12个分支机构，分支机构越多，管理难度越大。这时公司在管理上主要采取目标管理。因为和大多数企业一样，在其成立之牵刀，更多的是依靠员工的激情来保证和支持企业的快速发展，而企业发展越来越大，很难保证每... |
| 关 键 词： | 爱普生 目标管理 分支机构 企业发展 “大企业病” 公司 员工 |