摘 要: | <正> 如今企业生存环境恶劣,商场竞争激烈,一些企业为增强凝聚力,经常为员工搞一些福利——发点实物、分点奖金、搞点旅游或解决员工生活上的一些实际问题。这些工作本意是激励员工,增强工作的积极性,可在现实中,一些企业老板好心好意要为员工办好事,可并未达到预期的效果,甚至事与愿违,导致员工的不满意,影响了积极性及破坏了员工间的团结。这种结果的发生,通常与管理心理学和管理艺术有关。一、为员工搞福利,别留遗憾过年了,陶老板觉得全年公司的业绩不错,他计划按每人1000元的标准给全体职工搞点福利,以增强企业的凝聚力,激发职工的工作积极性。为让员工们能更充分地满足自己的需求,陶老板拿出了两种方案供大家自行选择:一是到北京旅游;二是送一台29寸的彩色电视机。当然,两者是等值的。于是,有人选了旅游,有人选择了电视机。看
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