新形势下强化战略成本管理提升企业竞争优势 ——理论与实践探索

中国烟台外轮代理有限公司(简称:烟台外代)是烟台港成立最早的船代企业。1984年,中国外轮代理业引入竞争机制,多年独家经营的优势地位被打破,船代业务允许多家经营,市场逐步开放,船代的准入门槛进一步降低,国际航运代理公司越来越多,船代市场步入了激烈市场竞争阶段。同时,企业也进入了微利时代,使得成本问题也日益成为企业的突出问题。本文以船舶代理行业为例,就如何构建战略成本管理体系,实现少投入多产出,提高企业核心竞争力谋求企业长远发展进行探讨。