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变革管理与企业文化
引用本文:张红.变革管理与企业文化[J].人力资源,2002(12).
作者姓名:张红
作者单位:ASIMCO亚洲战略投资公司 人力资源总监
摘    要:实施有效组织变革的八个步骤: 1.建立紧迫感。有很多公司在投资初期都名列前茅,到最后却销声匿迹。原因就在于缺乏对管理环境的紧迫感。在管理方面不到位的情况下,必须从HR着手变革。通过审视市场和竞争的现实,时刻保持管理上的危机感。 2.组织强大的团队。HR很重要的一点,就是必须获得领导层的支持,否则,员工会认为该变革并不那么重要。因此,建立一个有效的领导层对组织变革显得尤其重要。 3.创建企业愿景系统。愿景包括三部分,第一是愿景本身,第二部分是奋斗的价值观,第三部分是奋斗的目标。愿景会引导变革努力的方向,对公司和员工都不可或缺。如ASIMCO的愿景就是建立真正的全球性公司,其独特之处在

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