企业改制切忌纸上谈兵——破产重组 轻装上阵—中国有色第十四冶金建设公司改革实践与认识 |
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引用本文: | 刘瑞升.企业改制切忌纸上谈兵——破产重组 轻装上阵—中国有色第十四冶金建设公司改革实践与认识[J].施工企业管理,2006(4):54-57. |
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作者姓名: | 刘瑞升 |
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作者单位: | 中国有色第十四冶金建设公司总经济师 |
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摘 要: | 如何促进国有企业更快更好发展,如何规范国有企业改制,如何推动国有产权有序流转,对于施工企业改制决策层来说,这些都是亟待解决的问题。本刊认为,决策层应当以平和的心态面对,切忌跟风、急功近利。切忌纸上谈兵。在改制上搞所谓的“花架子”。无庸质疑,改制能带来活力。但我们应该反思的是改革过程中。法律环境是否完善,监管体制是否加强。一方面,我们应该吸取过去MBO操作的教训I,尽可能避免国有资产流失,严格按照《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》的规定操作,加强并完善操作过程中的对违规违法行为的监控,保证股权激励机制改革的顺利进行。另一方面,在进行技术性改革的同时。相关的制度和环境的改革也要跟进,唯此,才能从根本上保证改制的成功。对于绝大多数需要改制的施工企业来说,问题还是那些问题,困难还是那些困难,我们应该踏踏实实解决问题,而不能再停留在口号上,不要“走过场”。可能因为各种因素的相互制约,改制步伐不可能很快,但“不怕慢,就怕站”。时间不等人、机会不等人,我们早开始一天、多坚持一天。就会离胜利更近一步。
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关 键 词: | 企业改制 改革实践 重组 破产 公司 建设 冶金 有色 中国 国有资产流失 |
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