| 中层管理者胜任力模型的结构分析 |
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| 引用本文： | 李智伟.中层管理者胜任力模型的结构分析[J].河南商业高等专科学校学报,2007,20(2):50-54. |
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| 作者姓名： | 李智伟 |
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| 作者单位： | 河南商业高等专科学校,工商管理系,河南,郑州,450044 |
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| 摘 要： | 中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,具有沟通协调的重要职能.组织扁平化和环境复杂化对组织中层管理者的能力提出越来越高的要求,这使得传统的通过职位分析选任的管理者很难达到实际要求,胜任力模型提供了重新认识中层管理者的新视角.针对中层管理者的特点可建立中层管理者胜任力模型,优秀中层管理者的胜任特征应包括个人品德、动机、管理技能、沟通协调、专业知识和战略贡献.
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| 关 键 词： | 胜任力 中层管理者 人力资源管理 中层管理者 胜任力模型 结构分析 level middle based competency model 组织战略 专业知识 管理技能 个人品德 胜任特征 视角 认识 选任 职位分析 能力 组织扁平化 杂化 环境 |
| 文章编号： | 1008-3928（2007）02-0050-05 |
| 收稿时间： | 2006-11-14 |
| 修稿时间： | 2006年11月14 |
A structural analysis of competency model based on middle level managers |
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| Li Zhi-wei.A structural analysis of competency model based on middle level managers[J].Journal of Hennan Business College,2007,20(2):50-54. |
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| Authors: | Li Zhi-wei |
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