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| 伟大决策者的九大特性 | |
| 引用本文： | 李志渝.伟大决策者的九大特性[J].物资流通研究,2000(8). |
| 作者姓名： | 李志渝 |
| 摘 要： | １．难得糊涂。在可掌握的范围内，对细节有高度的容忍性。 ２。明确的优先次序。以及为你提供筛选决定的依据。 ３．好的倾听者。掌握良好的倾听能力，有助取得所需的资料，做出正确决定。 ４．建立势力圈。最好的决定要有支持者来宣传要有拥护者将之推行和实践。 ５．开放心怀。不要先人为主，不要以过往的经验或典型作为决定的根据。容纳新事物和新观点作为决定的参考。 ６．保持弹性。做决定没有既定的方程式，故此决策者保持弹性最重要。这弹性可容许不太完满的决定先有开展的余地。 ７．平衡软性资讯、硬性资讯。硬性资讯如统计数字。… |
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