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| 海尔的人力资源管理之谜 | |
| 引用本文： | 陈述文.海尔的人力资源管理之谜[J].企业改革与管理,2000(12):36-37. |
| 作者姓名： | 陈述文 |
| 摘 要： | 海尔集团公司 ,从１５年前一个规模不大的濒临破产的集体企业 ,为什么能持续跳跃发展成为一家国内外著名的名牌企业？这是一个许多人渴望揭开的谜。深入研究海尔的人力资源管理战略 ,或许有助于我们揭开这个谜的谜底。海尔的人才观与用人机制海尔集团的人才观。人 ,始终是海尔管理的第一要素。海尔的成功说到底是人力资源开发与利用的成功 ,是现代企业管理科学与民主相结合的管理方式的成功。一流的企业是由一流的人组成的。海尔认为企业发展之本 ,就是个人价值的实现。员工个人的发展源于团队整体的进步 ,个人发展的总和又构筑提升了企业发… |
| 关 键 词： | 海尔集团公司 人力资源管理 用人机制 薪酬制度 |
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