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多子多福亦风流:宝洁公司多品牌策略评析
引用本文:燕翔.多子多福亦风流:宝洁公司多品牌策略评析[J].企业改革与管理,2000(4):42-43.
作者姓名:燕翔
摘    要:品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情 ,有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。然而 ,纵观世界一流企业的经营业绩 ,我们就不难发现 ,这其中既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子女”策略的辉煌 ,更有像宝洁公司这样大胆贯彻“一品多牌”策略 ,在国际市场竞争中纵横捭阖尽显“多子多福”的风流。宝洁公司是一家美国的企业。它的经营特点一是种类多 ,从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、、护发素、柔软剂、洗涤剂 ,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片 ,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药 ,横跨了清洁用品、…

关 键 词:宝洁公司  品牌策略  品牌延伸  多品牌策略
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