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| 竞争对手的益处及其辨别 | |
| 引用本文： | 李海婴,申晓武.竞争对手的益处及其辨别[J].企业改革与管理,2000(5):13-14. |
| 作者姓名： | 李海婴 申晓武 |
| 摘 要： | “竞争带给企业威胁”，“竞争对手就是敌人”。传统意义上的竞争带给企业决策者的信号很明显，也易于理解。因为竞争带来的后果必然是竞争对手夺取自己的市场份额，带来行业的动荡。对于崇尚高市场份额的企业来说，竞争对手确实必须予以扼制乃至消灭，但是，从战略角度看，合适竞争对手的加入与存在不仅不会削弱企业的竞争地位，反而能使企业得以加强。在出于战略上希望增加企业持久竞争优势的意图下，企业甚至可以放弃部分市场份额给竞争对手。这就需要明晰合适的竞争对手带给企业的利益和辨识此类有利的竞争对手。竞争对手带来的战略好处… |
| 关 键 词： | 企业 竞争对手 行业结构 市场开拓 行业壁垒 |
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