塑造高效团队

团队在今天的企业中正发挥着日益重要的作用，一个企业能不能塑造出高绩效的团队，将会直接影响到它在市场上的竞争力。相比之下，我国引入团队建设较晚，大部分企业尚处于摸索阶段。鉴于团队在当前竞争中的极端重要性，对其进行研究以推动我国企业的发展无疑是非常必要的。总结中外众多企业的实践，我认为，要塑造出高绩效的团队，关键是要做好以下几个方面的工作。团队规模要适度最好的工作团队规模一般比较小。美国组织行为专家期蒂芬·P·罗宾斯认为，如果团队成员多于12人，他们就很难顺利开展工作。首先，成员过多，在相互交流时会遇…