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| 发电企业如何构建学习型组织体系 | |
| 引用本文： | 王宏图.发电企业如何构建学习型组织体系[J].中国电力企业管理,2004(12). |
| 作者姓名： | 王宏图 |
| 作者单位： | 青岛发电厂 |
| 摘 要： | 从20世纪80年代开始,推广和研究学习型组织的热潮开始风靡全球。在构建学习型组织方面,英国学者彼得·圣吉提出的第五项修炼成为一种有代表性的理论,得到人们的普遍认同。但第五项修炼的一些理论比较抽象,没有给出具体详细的行动指南,没有统一规范的操作模式,难以付诸实践。我国发电企业要打造成具有持续学习力的学习型组织,增强企业在新形势下的竞争优势,必须结合行业自身的特点和实际情况,因地制宜,因势利导,循序渐进地稳步构建适合自身发展的学习型组织体系。笔者通过研究本企业构建学习型组织的实践,总结提炼了发电企业学习型组织的一般… |
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