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| 集团公司如何实施目标利润管理 | |
| 作者姓名： | 刘祖龙 |
| 作者单位： | 广西广达进出口集团有限公司 530022 |
| 摘 要： | 目标利润的建立是根据企业的经营方针 ,在市场预测和调查研究的基础上 ,对产品销售数量、价格、固定成本和单位变动成本等因素 ,经过预测和反复试算平衡之后确定的。建立目标利润实际上是一个非常重要而复杂的决策过程。一般是在企业发展战略、市场需求状况、同行业有关企业平均利润水平、本企业未来发展对利润的特定要求的情况下 ,采取上下结合和责任分解的办法 ,使建立目标利润的工作 ,既积极先进 ,又留有余地 ;既考虑内部环境 ,又考虑外部环境 ;做到利润目标与销售目标、成本费用控制目标等的综合平衡。一、目标利润建立的依据以市场平均… |
| 关 键 词： | 集团公司 目标利润 成本控制 量本利分析法 子公司 |
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