摘 要: | <正>1989年以来,我行业务工作年年迈大步:1989年底各项存款突破亿元大关;1990年各项贷款也突破亿元;1991年创利294万元,人均创利达2.42万元,跃入全省系统前列。为此,我行先后荣获省行授予的“省金融先进企业”和市政府授予的“双文明先进单位”称号。我们的主要经验是: 一、抓存款来源。1989年初,为了刹住存款滑坡的势头,我们从改革信贷计划管理体制入手,确立存款工作在计划管理上的中心地位,出台了“差额控制,以存定贷,切块管理,一次亮底,分月核定,按季考核”的信贷计划管理办法;并建立了一套新的存款工作考核措施,推行“责任到人,奖惩挂钩”的存款工作责任制。1991年,又在原
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