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| 让闲置场房活起来 | |
| 作者单位： | 永清县刘其营供销社 主任 |
| 摘 要： | 我们刘其营供销社,现有干部职工14名,离退休人员5名,拥有土地23亩,有门市部、仓库及办公房屋84间。到94年底,累计形成历史经济包袱119.3万元,是个亏损企业。自95年以来,我们大胆进行闲置场房开发,对本社扭亏与振兴起到了很重要的作用。一、端正思想认识,理顺发展思路对于实业开发自救,我们经历了从消极"服从指令"到积极地"鼓劲发展"的认识过程。两年来,我社实业开发所走的路程,大致可分为以下三个阶段:一是致力于业务经营,忽视实业开发阶段。95年以前,我社热衷于搞经营,把全部力量扑在门市部经营上。由于我社距离县城仅4公里,且交通便利,农民购买生产、生活资料大部分去县城,全社五个门市部 |
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