摘 要: | “流通时间越等于零或近于零,资本的职能就越大,资本的生产效率就越高,它的自行增殖就越大。”(《马克思恩格斯全集》24卷142页)。缩短流通时间,提升企业在市场中的竞争力更多地体现在成本和对最终需求的反应速度上。从邯钢经验到亚星经验,越来越多的企业将内部管理体制改革的触角伸向物品供应环节;从海尔的“以市场链”为纽带对流程的再造,实现“以时间消灭空间”的物流革命,到联想与液晶六巨头结成战略联盟,越来越多的企业已将供应管理作为一项重要的战略任务。随着市场经济的发展与完善,供应管理不仅是企业组织的先决条件,而且是降低成本…
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