完善绩效管理体系提升管理效率——以××省电力公司检修公司为例 |
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引用本文: | 欧希野,于洪海,徐新雷.完善绩效管理体系提升管理效率——以××省电力公司检修公司为例[J].商业经济(哈尔滨),2015(2):45-47. |
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作者姓名: | 欧希野 于洪海 徐新雷 |
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作者单位: | 国网黑龙江省电力有限公司检修公司 |
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摘 要: | 随着"大检修"模式的实施,××省电力公司检修公司输电运检中心的业务职能和工作范畴不断扩大,输电线路的快速增长和人员缺员的矛盾也日益突出,员工的积极性普遍降低。为增强员工的积极性和创造性,提升管理效率和员工能力。遵循专业化特点,输电运检中心制定并实施了"目标任务制"、"工作积分制"、"三个步骤"(分级量化、科学评价、强化激励)的绩效管理办法,形成一套较为完整的绩效管理体系,经过不断实践和完善,员工积极性和企业管理效率得到显著提高,为企业的安全生产提供了有力保障。
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关 键 词: | 绩效管理 评价体系 量化 激励机制 |
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