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杂志ISSN号
完善绩效管理体系提升管理效率——以××省电力公司检修公司为例
作者姓名:
欧希野
于洪海
徐新雷
作者单位:
国网黑龙江省电力有限公司检修公司
摘 要:
随着大检修模式的实施,××省电力公司检修公司输电运检中心的业务职能和工作范畴不断扩大,输电线路的快速增长和人员缺员的矛盾也日益突出,员工的积极性普遍降低。为增强员工的积极性和创造性,提升管理效率和员工能力。遵循专业化特点,输电运检中心制定并实施了目标任务制、工作积分制、三个步骤(分级量化、科学评价、强化激励)的绩效管理办法,形成一套较为完整的绩效管理体系,经过不断实践和完善,员工积极性和企业管理效率得到显著提高,为企业的安全生产提供了有力保障。
关 键 词:
绩效管理
评价体系
量化
激励机制
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