关于团队工作的六大误见

1．和谐管用。当冲突得到良好的管理，并且聚焦团队目标时，能够激发更多创造性的解决方案。“对事不对人”的歧见对团队是有益的。研究发现，小有冲突的交响乐队的总体演出效果要优于非常和谐的交响乐队。