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分类号
杂志ISSN号
社交改变商业
作者姓名:
郑悦
摘 要:
在墨西哥水泥公司CEMEX里,一项叫做“转变”(Shift)的社交网络活动在员工中已经推行了一年。在这项活动中,有2万多名员工参与,并组建了500多个社区。在大量的交互活动中,员工们提出的9项创新方案被付诸实践,而大量的创意也得以在全球范围内被员工们广泛讨论。
关 键 词:
社交
员工参与
商业
水泥公司
网络活动
交互活动
创新方案
墨西哥
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