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| 多彩的解决方案 | |
| 作者单位： | 环众物流咨询有限公司 董事长台湾 |
| 摘 要： | 背景描述:多彩公司为一家涂料类的生产厂家,产品线长且库存积压严重。业绩因渠道变革(现代渠道兴起取代了传统渠道)而节节败退,目前,该公司采用新旧渠道销售。整体物流战略调整建议:(1)区域分仓战略:全国中央仓库可调整为区域性物流仓库,以降低长途运输成本和提升物流到货时效, |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
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