摘 要: | 对 内部人控制应该有客观的评价 ,本文首先分析了内部人控制的效率问题 ,其次 ,就内部人控制的监控问题进行了探讨 ,最后是主办银行如何从外部控制走向内部治理 ,银企关系一直是本文分析的逻辑线索 ,具体而言 ,本文是从主办银行角度来讨论内部人控制和企业内部治理结构问题。银行与企业天然地具有一种利益相依、存亡与共的密切联系 ,作为独立的市场经济主体之间的一种平等互利关系 ,银企关系在不同的国家有着十分不同的丰富表现 ,这是在不同的制度约束下银企双方自发选择和不断演化的结果。 1996年我国开始了一种新型银企关系———主办银行制的尝试 ,通过在银企之间建立一种更特定、更稳固的信用关系 ,以期达到两个主要目的 :一是改善银行的信贷资产质量 ,逐步化解银企债务危机 ;二是利用银行的信息优势 ,解决国有企业因所有者缺位造成的内部人控制问题。本文仅限讨论后一个问题。一、对内部人控制的效率分析在两权分离情况下 ,由于委托人 (出资人 )和代理人(经理人 )之间存在信息不对称、激励不相容、权责不对等 ,因而不可避免地产生代理成本 (林毅夫 ,1997)。内部人控制就是源于代理成本壁垒。过渡时期的国有企业法人治理结构存在所有者缺...
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