星期六难以逾越的三道坎

星期六的品牌战略是以3年为一个规划期，“唤醒”战略将执行到2012年，这3年对星期六来说是个坎儿。首先，星期六的“老师”也是它想超越的竞争对手——百丽，已拥有超过9000家自营零售终端，这一数字，对星期六来说，是一道难以超越的屏障。尽管今明两年星期六将发展重点放在渠道上。