中国企业的品牌建设

Q：在品牌建设上，中国企业在面对很多强大的国外品牌时，应该用何种战略与之竞争？ A：李宁品牌怎么创建，在哪里竞争，有什么样的竞争方法，这是我们管理层需要面临和回答的问题。李宁作为一个后来者，我们的劣势就是规模比较小，可应用的资源比较少，但我们也有后发优势。回顾李宁19年来的发展，我觉得我们首先是得益于中国体育行业的快速增长。在过去的十几年当中，中国的体育产业每年都以20％以上的速度在增长。现在全球不管经济界还是政治界都在关注中国，目前的体育行业，中国市场也是最大的、发展最快的市场。