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| 洞察之眼 | |
| 摘 要： | 马修·利伯曼:绩效工资是非常糟糕的投资策略目前,缋效工资仍是占据主导地位的工资模式,但事实上,缋效工资通常只能带来非常有限的绩效改进,甚至根本不能带来绩效改进.我们发现了更好的方法.神经领导力研究所主任大卫·洛克提出了“围巾”模型(SCARF),即由地位(status)、确定性(certainty)、自主性(autonomy)、关联性(relatedness)以及公平(faimess)5个单词的首字母组成,它们共同构成了行为的非金钱动力.他指出,企业如果能把“社会”因素很好地纳入工作场所,就能够创造出一个更好的工作环境,员工的敬业精神和工作效率也会出现飞跃性的提升. |
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