十二要素搞定员工预期管理 |
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引用本文: | 陈仕恭.十二要素搞定员工预期管理[J].人力资源,2016(7):60-62. |
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作者姓名: | 陈仕恭 |
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作者单位: | 卫信康医药集团人力资源 |
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摘 要: | 员工离职,原因不下百种,但归结起来无非是现实与预期之间的落差太大.比如,拿到手的薪水与预期相差太远,工作环境与预期相去千里,同事关系不及想象中那么和谐,等等.员工的预期,一方面直接影响到企业的经营业绩,一方面也决定了员工能否在一个企业安心工作.因此,人力资源工作者(以下简称“HR”)要学会进行有效的员工预期管理,使员工的预期与企业的实际发展状况贴近.在人力资源管理实践中,做好员工预期管理需要从薪酬发展预期、职业发展预期、环境预期三个维度入手,抓住12个重点,改变企业与员工的关系,促进双方的共同发展.
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