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| 对标先进VS创新考核 | |
| 作者姓名： | 刘军锋 |
| 作者单位： | 中天合创能源有限责任公司 |
| 摘 要： | A公司是中国石化全资子公司,有职能部门、直属中心(单位)、二级单位32个,在职员工6000余人.以往A公司考核中普遍存在四大问题:一是个别部门的考核执行与考核细则脱节;二是奖惩考核方式倾向于加分或奖励等正激励手段,缺少负激励;三是被考核单位被扣分后,通过“找关系”或越级投诉等方式“要说法”,造成考核者和被考核者之间的对立情绪;四是对领导层缺少任期考核. |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |
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