|
|||||
|
|
| 打造有吸引力的企业文化 | |
| 引用本文： | 张晓莉.打造有吸引力的企业文化[J].人力资源,2016(10):58-60. |
| 作者姓名： | 张晓莉 |
| 摘 要： | 案例问诊
我是一家百人规模的电子商务公司的HR,我们公司的企业文化是老板“钦定”的.员工们普遍认为理念不错,但没啥特点.于是领导就觉得员工对企业文化不够重视,不断地通过考试的方式来强化员工对企业文化的理解和掌握.但是,这种一月一小考,俩月一大考的方式令员工们非常反感,工作积极性不升反降,工作态度散漫,没有危机意识.作为HR,我也感觉通过考试来强化企业文化不是什么好办法,但又想不出既不影响员工工作积极性,又能让领导看得到成果的评估方式. |
| 关 键 词： | 吸引力 企业文化 员工 工作积极性 理解和掌握 危机意识 评估方式 领导 考试 工作态度 电子商务 问诊 散漫 钦定 理念 老板 成果 案例 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |