打造对标人才供应链

从创业时的6位员工到现在近万人规模,在金融人才供应紧缺的大环境下,台州银行是如何实现人才队伍数量级上的递进呢? 服务模式,与客户交朋友 做个形象的比喻,台州银行的商业模式,其实是一种与小微客户交朋友的社区银行模式,即与当地村民、居民建立牢固的、具有黏性的朋友关系,提供就近、脚勤、贴心的全方位金融服务,甚至有些时候可以将服务延伸到业务之外.我们总结出“下户调查、眼见为实、交叉检验、自编报表”的“十六字”信贷调查技术,由专业工作人员为企业编制报表(主要有资产负债表、损益表、现金流量表),厘清小微企业信息的不对称问题,使小微企业信贷“既能放、也敢放、收得回”.