企业跨国并购后员工组织认同影响因素研究 |
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作者姓名: | 周路路 胡士强 |
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作者单位: | 南京大学商学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金重点项目"转型经济下我国企业人力资源管理若干问题研究" |
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摘 要: | 跨国并贮已成为企业增加市场份额、降低成本及创造协同作用的主要战略。但并购实践中,并购后的结果往往并没有实现预期目标。以往的跨国并购研究主要从财务和战略的角度对并购失败的原因进行分析,对跨国并购产生的组织认同变化很少涉及。文章在对文献梳理的基础上提出了影响跨国并购后组织认同变化的因素:连续性感知、沟通氛围及文化的兼容。最后,文章还提出了跨国并购后组织认同重构的途径。
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关 键 词: | 组织认同 跨国并购 影响因素 |
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