二轻集体企业如何走出困境 |
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引用本文: | 吴仲琪,陈峥.二轻集体企业如何走出困境[J].福建金融,1992(2). |
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作者姓名: | 吴仲琪 陈峥 |
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作者单位: | 三明市工商银行
(吴仲琪),三明市工商银行(陈峥) |
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摘 要: | <正>一、技术设备差。二轻集体企业大部分是五、六十年代组建的,由于建设资金不足,相当部分的设备是土法上马,一些生产工序处于手工作坊阶段。且长期以来,国家对其实行“自力更生”为主的方针,企业扩大再生产的资金主要靠自身积累,而企业积累率极低,难于进行设备更新,必然造成设备老化、工艺落后、耗能高。 二、人员素质低。二轻集体企业的专业技术人员主要依靠主管部门分配,由于种种原因到二轻集体企业的专业技术人员寥寥可数,根本无法适应现代化企业管理的需要,严重地阻碍新产品、新技术、新工艺的开发与应用,而众多职工大多来自于工业者、城镇待业人员、知青以及家属工,文化程度普遍偏低。
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