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| 平衡计分卡与传统财务绩效考评模式评析 | |
| 引用本文： | 李芳,王松.平衡计分卡与传统财务绩效考评模式评析[J].财会通讯,2006(4). |
| 作者姓名： | 李芳 王松 |
| 作者单位： | 山东科技大学，山东科技大学 |
| 摘 要： | 传统财务绩效考评是主要依靠传统财务指标,如收入、利润、现金流量以及各种财务比率等对企业绩效进行评估的方法。这些常用的评估指标建立在财务会计资料基础之上,因此不可避免地具有滞后性,有偏重短期利益和内部利益等缺陷。平衡计分卡(The BalancedScoreCard,BSC),是一套从四个维度全面对公司战略管理的绩效进行财务与非财务综合评价的评分卡片。它在保留传统财务指标的基础上,增加了客户、内部运营、学习与成长三个非财务指标维度,通过四个维度的相互结合和补充,把企业战略分解为具体的目标和评价指标,从而达到全面评价企业绩效的目的… |
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