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| 化大为小 管理新特色 | |
| 作者姓名： | 张守纪 |
| 摘 要： | 经济的发展孕育许多大型和巨型企业,按规模经济的观点,这些企业的运作是比较合理的;大规模大批量生产具有成本低、效率高的特点;更有实力雄厚、抗风险能力大、竞争力强的优势。但时过境迁,企业的周围环境,包括经济、社会、政治等因素的不确定性都大大增加了,大企业的优势日趋衰落,弊端反而逐渐显露。由于企业规模的扩大,管理层次的增加,使一些大企业的办事效率正向官僚式的机构接近,从而导致企业决策缓慢,难以对瞬息万变的市场做出灵敏的反应。未来学家们甚至把大企业比作“恐龙”,一些研 |
| 关 键 词： | 企业管理 产品开发 风险组织 韩国 公司破产 成本管理 |
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