创奖是企业全员参加深化质量管理的有效实践

近年来,交通系统各单位在推进全面质量管理,创部奖、国奖方面,做了大量工作,取得了很好的成效,交通企业的总体管理水平有了明显提高。并取得了一些初步经验。为此,研究全面质量管理创奖工作中的经验和问题,巩固创奖成绩,更好地深化交通企业全面质量管理工作,是一个具有理论和实践双重意义的课题。基层单位的经验证明,创奖是企业全员参加质量管理的一次有效实践。作为全员参加的质量管理的这一实践,当前,要注意研究和解决五个方面的问题。(一)必须深化教育,提高质量意识创奖的过程也是深化教育、提高质量意识的过程。教育应该是多层次、多形式,且富有针对性的教育,教育很重要的是要提高全员的质量意识。质量意识的提高,一是靠通过教育,通过灌输;一是要靠我们在