情境领导:改变你的管理模式

某个星期三下午,在要求一个员工完成周报之后,市场部的刘经理起身去参加一个晚些时候召开的会议。由于没有得到特殊的指示,那个员工在匆忙赶制报告时漏掉了许多细节。最后,他把报告丢到刘经理桌上后,就直冲停车场了。第二天早上,当刘经理阅读报告之后发现它漏掉了几个重要内容,然而,刘经理只能耸耸肩自己来完成这项工作。